Brand Design 施策や見た目ではなく、戦い方をデザインする

サイトを新しくした。SNSも毎日投稿している。でも、それで何が変わったのかを言えない。うまくいかない原因は、施策そのものではなく、その上にある「ブランドの戦い方」にあるかもしれません。107 Designは、いまの施策を入口にブランドの現状を診断し、ゴールと課題を設定し直して、施策が成果につながる状態をつくります。

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107 Designは、いまの施策を入口にブランドの現状を診断し、ゴールと課題を設定し直して、施策が成果につながる状態をつくります。

PROBLEM

「施策がうまくいかない」の奥に、もう2つの問題がある。

多くのご相談は「売上が伸びない」という言葉から始まります。けれど原因を掘り下げると、数字に表れない2つの層に行き着くことがほとんどです。

01顕在課題手応えがない

数字に表れている結果

施策を回しても、売上や成果につながっているのかを説明できない。

107 DESIGN診断で、どの層に原因があるかを切り分ける

ここから下は、数字に表れない

02潜在課題選ばれない

戦い方の問題

買う場面で思い出されていない。強みが、買う理由になっていない。戦う相手を、同じ棚の中だけで見ている。

107 DESIGN戦い方を設計し、市場の反応で確かめる

03組織課題動かせない

組織の問題

商品は開発が、売り場は営業が、予算は経営が決める。原因がわかっても、ブランドの担当者ひとりでは戦い方を変えきれない。

107 DESIGN現場に入り、判断の仕組みを社内に残す

107 Designは、「売れない」という悩みから入り、「選ばれない」原因を見つけ、「動かせない」壁を一緒に越えるところまで担います。

SELF CHECK

既存の打ち手に手応え、ありますか？

当てはまるものにチェックしてください。施策の悩みの裏にある原因がちょっと見えるかもしれません。

ブランドサイトをリニューアルしたが、何が変わったのかを数字で言えない 考えられる原因：サイトが、マーケティングやブランド戦略における役割が明確に定義されてないかもしれません SNSを続けているが、ビジネスの中での役割を説明できない 考えられる原因：SNSのKGIが、どう事業貢献とつながるか因果関係を作れないかもしれません施策のKPIが、フォロワー数・PV・いいね数で止まっている 考えられる原因：施策の数字と事業の数字をつなぐ、KPIの設計がないかもしれません。広告やキャンペーンが、「なんとなく、良くも悪くもなく」である 考えられる原因：誰に、何を理由に選んでもらうのか、という前提がずれているかもしれません。ピッチ・コンペしても代理店や制作会社の提案がピンボケしている 考えられる原因：ブランド全体の戦い方が言葉になっておらず、判断の軸がないかもしれません。上司に「で、どのくらい売れたの？」と聞かれると答えに詰まる 考えられる原因：施策の成果を、事業の言葉で説明する設計がないかもしれません。

YOUR RESULT

0/ 6

当てはまるものを選ぶと、考えられる原因が表示されます。

この結果をもとに、無料で診断を受ける

※このチェックは目安です。施策の改善だけで十分なケースもあります。

OUR BRAND DESIGN

ブランドとは、ロゴではなく「選ばれ続ける理由」である。

ブランドデザインは、ブランドを180°変えることだけではありません。方向は大きく間違っていなくても、少しずれた狙いが施策ごとに積み重なって、成果を薄めていることがあります。私たちは、どこがずれているのかを見極め、必要な分だけ直します。必要なら、大きく変えることもあります。

WHAT WE DO の詳細を見る

一般的なブランディングとの違い

一般的なブランディングと、107のブランドデザインの違い
観点	一般的なブランディング	107のブランドデザイン
変えるもの	ロゴ・VI・ステートメント	戦い方（どこで・何で・誰と戦うか）
ゴール	理念・世界観	カテゴリー・シェア・売上・利益
決め方	社内の合意	生活者の反応で確かめてから投資
関わり方	発表して終わり	ゴールに着くまで、現場に入って運用
ロゴ・サイト	主役	戦略の答えを形にする。なぜこの表現かを説明できる

HOW WE START

まず診断し、確かめてから、動かす。

いきなり大きなプロジェクトから始める必要はありません。最初の一歩は、無料のボトルネック診断です。必要なところまで、段階を踏んで進めます。

STEP 1無料

30分・オンライン

無料ボトルネック診断

サイト、SNS、広告など、気になっている施策を1つお持ちください。うまくいかない原因が施策そのものにあるのか、ブランドの戦い方にあるのかを整理し、スペシャル簡易分析レポートにまとめてお渡しします。

お渡しするものスペシャル簡易分析レポート
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STEP 2

改善課題設定（ヒアリング＆ディスカッション）

事業の概況や、ご担当者が感じている課題を伺い、データも分析したうえで、現状の分析とゴールの設定をご提案します。

お渡しするものブランド課題設定シート／アクションプラン
STEP 3

設計と実装

フレームワークを納品して終わりにせず、実際に現場に入って、そのまま使える形を設計します。

お渡しするもの（一例）ワークフロー・業務テンプレート・マニュアルなど。あわせて、それらが現場に実装された状態をつくります
STEP 4

運用〜自走化

現場に入り、重点のKPIと打ち手を回し続けます。社内で自走できるまで。

お渡しするもの実行された打ち手と、社内に残る仕組み